华峰化学作为华峰集团旗下核心企业，在新材料领域展现出强劲的发展势头。2025年，华峰集团以优异的业绩表现入围权威500强榜单：位列《财富》中国500强第283位，排名较去年大幅提升33位。华峰化学是氨纶行业标杆企业之一，拥有二十多年研发和制造化学纤维的丰富经验，拥有瑞安和重庆两大生产基地，产能32.5万吨，稳居国内第一；公司的聚氨酯原液和己二酸制造规模，同样是稳居国内第一，展现出强大的市场竞争力。

华峰化学氨纶产品品牌为千禧?，产品广泛用于高档内衣、泳衣、牛仔裤、袜子、休闲运动服装、医用绷带、织带和卫材等领域。华峰化学的品牌建设，也是在行业内持续加力，千禧?品牌早已成为中国驰名商标，而新生的FREEMOUNT?品牌则专注于可持续新材料，以低碳、环保为核心价值，聚焦环保型氨纶领域。华峰化学冠名“华峰千禧?·中国纤维品牌联动创享汇”这一纤维品牌活动，并在此框架下，与中国化纤协会一道启动了“纤维品牌库”，推动中国纤维品牌整体影响力提升。公司与跨国企业美国伊士曼公司达成战略合作，双方于2025年10月成立合资公司，实现Naia?醋酯纤维素长丝纤维在中国本土制造，完善了该纤维在中国的供应链（点击阅读《突破！华峰化学联手伊士曼实现Naia?纤维中国首产》）。

让人印象深刻的是，华峰化学通过一系列精心设计的品牌活动，构建起从纤维研发到终端消费的完整价值链。在连接纤维与终端应用上，华峰化学积极参与“纤维之路·中国纤维流行趋势对接交流活动”，与下游面料企业直接对话，把脉前沿产品，提升千禧?氨纶品牌在终端的影响力。同时，公司通过赞助举办千禧?杯服装设计大赛，为全球青年设计师提供创意平台，将纤维材料与服装设计深度融合，探索运动时尚的新边界。

在党建工作交流中，华峰化学的特色实践体现“四个”看得见，给人留下深刻印象。公司成功将党建融入企业发展的各个环节，形成了“组织引领—文化驱动—工匠聚焦”的鲜明特色。

看得见的工匠精神：在华峰党建长廊，党群和文化、工匠与创新的展示，已密切整合为一条可视化的参观路线，成为瑞安“两新”党建示范。华峰化学高度重视明星师傅、班长单项冠军、千禧工匠等五大“工匠平台”建设工作，依托党工团组织建设，2024年，化学公司新增省市级工匠荣誉15人次。在这家“全国纺织行业党建工作先进单位”，党建与工匠“双向奔赴”，工匠精神看得见、摸得着。

看得见的组织力：华峰化学公司党组织，每年制定党工团全年活动方案。每年度召开职工代表大会，让职工参与各项重要制度的审议，维护职工权益；公司工会曾多次获得上级部门授予的五星级工会最高荣誉，在员工关怀与职工成长等方面有突出表现。工匠之家擂台赛和微课精讲大赛等工匠技能类比拼，学习型组织建设、职工运动会和数十个职工俱乐部丰富员工业余生活，2025年三十多个大类文化建设活动，在华峰化学公司开花结果。华峰化学党组织将文化建设的组织力，写进制度、融进日常、办到了职工心坎里。一线员工锤炼技艺，班组集体密切交流，华峰化学公司的组织力无处不在。

看得见的传帮带：华峰化学公司工匠成长，不仅成就个人技能，涌现的党员劳模工匠，更是把技艺传承作为大事来办。纺丝生头能手、党员林丙琛接受公司重托，远赴重庆基地现场开小灶，提升重庆基地120头生头效率；瑞安市电工技能大师工作室领衔人、党员王建锋，带领徒弟叶纪树拿下瑞安市电子设备装接工第一名；浙江金蓝领、党员许玉良电焊擂台赛中传经验，带出多名市级岗位能手；全国纺织工业劳动模范、党员黄章勋带领团队项目攻关，实现机封异常漏料从21.3%降至1.6%，他参与的多个项目年创造效益超百万。看得见师徒故事，每天在华峰化学公司党员团队中上演。

看得见的创新力：华峰化学公司鼓励员工积极创新，2024年度，公司员工提出合理化建议1650条，开展QC项目58项，员工创新意识强烈，参与小创新氛围浓厚。近些年，在党总支的推荐下，党总支副书记吴海峰和党员同志林丙琛、薛孝西上报的创新提案和五小先进操作法，就获得温州市和省级组织部门的认可并获表彰。在党工团的带领下，化学公司首创大师工作室双创·双联年度创建方案，并牵头在全集团首创钳工、焊工和电工三工种联合团队赛，通过创新竞赛形式，培养技工团队协同创新和多工种间协作能力，党总支牵头的两个项目均获得华峰集团“优秀管理创新奖”。合理化建议获奖人、“金牌”攻擂手，华峰化学员工的创新能力，处处看得见。

通过此次调研，协会深入了解了华峰化学以高质量党建，引领企业高质量发展的创新实践。华峰化学将党建工作深度融入生产经营、人才培养和技术创新等各个环节，形成了独具特色的"四个看得见"的党建模式，为企业持续健康发展提供了坚强保障。

未来，协会将继续发挥桥梁纽带作用，推广华峰化学等优秀企业的党建经验，推动党建工作与行业发展深度融合，为浙江省纺织行业高质量发展注入强大红色动力。