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笔记|返杭搞纺织?六年前这家企业就这么干了!
2025-12-299

当行业热议纺织能否回归杭州时,有一家萧山企业,已用六年的探索交出了一份答卷。它的故事,关于远行,更关于归来。

10月,杭州将现代纺织与服装产业纳入“296X”先进制造业集群体系,引发行业关注:杭州,真能成为纺织企业内生裂变与集聚回归的沃土?(点击阅读《杭州纺织产业,这次要玩真的了?》

事实上,早在六年前,就已有企业悄然行动。由永盛控股集团和杭州达佳纺织共同重组老牌纺企而成立的浙江宏扬纺织科技有限公司,正是其中独特的一例。              

日前,杭州市投资促进局产业平台促进处处长傅丽瑛、浙江省纺织行业协会秘书长陈守荣、萧山化纤纺织(印染)行业协会副秘书长俞莉莉一行赴宏扬纺织走访调研,萧山区瓜沥镇党委书记姚鉴、副镇长来一楠,公司总经理朱建渭等热情接待,讲述了这家企业从萧山走出去又归来的“非典型”故事。


一、顺势而出

2003年,原国营九江纺织厂破产拍卖,萧山商人朱建渭租赁接盘,后成立九江达佳棉纺织有限公司。2008年金融危机最冷时,他反向收购产权,一次性保住800多个家庭饭碗,产能从3万锭扩到6万锭。

(12月4日,中国纺织大会在九江召开,浙江省纺织行业协会常务副会长姚锄强、秘书长陈守荣到九江达佳调研)

2010年,又在新址成立了江西达佳特种天然纤维有限公司,2011年,从德国、瑞士引进最先进的纺织设备,新增3万纱锭产能,进军高端市场,达佳棉纺此后成为江西省内为数不多的为国内最大针织服装企业宁波申洲供应高档纱线的生产企业。

2012年,朱建渭作为江西省纺织企业唯一代表,在自家企业里受到时任国家领导人接见。


二、逆流而归

就在大家以为朱建渭会在江西扎根到底时,2019年,他却做了一个让人意外的决定:收缩九江的投资,回到家乡萧山,联手拥有多家细分行业龙头和专精特新小巨人企业的百亿级综合性产业集团永盛控股,重组老宏扬纺织,成立了浙江宏扬纺织科技有限公司。

老宏扬的前身可追溯至1980年,是萧山最早的集体纺企之一。虽一度因投资问题陷入困境,但底蕴犹在。

我们问朱总为何要回萧山投资?朱总说得很实在:浙江这边产业链完整、市场活力强、民营经济发达、融资便利——这些都是其他地方比不了的优势。当然,地贵、成本高,纺织也不是当地最主导的产业,这些挑战都摆在台面上。一来一去掂量,还是觉得萧山最合适。

最让他看重的,还是营商环境。

“你需要帮忙时,政府人员随叫随到;你正常经营时,绝不瞎打扰;办事不用拉关系、找后门。”

“这里讲契约、守信用,说定的事不会变卦。”

“萧山人骨子里的‘四千精神’,说到底就是敢闯敢试、踏实肯干。”

再加上整体氛围开放包容,叠加优质的政务服务、健全的法治保障、活跃的创新环境,骨子里还有深厚的浙商文化基因,共同塑造了萧山“可预期、有温度、高效能”的营商生态——让人心里踏实,办事靠谱,暖意相伴。


三、回来,还好吗?

“内地纺纱企业凭什么活、靠什么赢?”宏扬早已用行动做了回答:把“差异”纺入每一根纱线。

企业先从装备技改入手。重组后的宏扬,先后投资2.3亿元,在行业内率先实施车间智能化改造,建成了“萧山区棉纺行业数智化改造样板车间”。全球最先进的涡流纺设备入驻车间,带来了立竿见影的效果:生产效率从93%跃升至99.5%,人工、用电成本显著下降,年增效益超2000万元。这笔投资不仅换来效率革命与切实收益,更将经验沉淀为可贵的数据资产。宏扬也因这一成功实践,登上了央视的高质量发展专题报道

然而,更核心的是其研发能力与产品差异化战略。公司设有独立的研发与检测中心,拥有省级企业技术中心,研发与创新型人才占比达14%。通过融合赛络纺、涡流纺、气流纺等多种工艺,宏扬的差别化产品占比从20%提升至85%,覆盖功能性、绿色环保、外观工艺、混纺等多个系列,实现小单快返、迅速打样,走出一条特色鲜明的差异化之路。

传统纺织如何突围?宏扬的回答是:做精做深。用85%的差异化产品占比与可观溢价证明,价值生于“人无我有,人有我优”。

同时,他们坚定践行绿色环保理念,90%的产品原料使用再生或环保材料,厂房屋顶全部铺设光伏发电设备,年发电量达300万千瓦时;公司作为萧山地区首家实施储能项目的企业,每年又可节约成本百万元,企业算了一笔账,今年电费降到了0.61元/度。在当前经营环境下,宏扬仍能保持约10%左右的毛利,实属不易。


四、未来,扎根何处?

从萧山走出去,又回归萧山——宏扬纺织的路径,映射出在政策与市场双重作用下,部分纺织企业开始重新审视本土优势的新动向。

谈及杭州“296X”先进制造业集群政策,企业表示已关注并研究相关解读,“挑战固然存在,但方向令人振奋,仿佛在行业前路上点亮了一束光。”

这种“回归”并非个例。当被问及瓜沥是否还有类似案例时,镇党委书记姚鉴给出了肯定回答。这意味着,在政策引导与家乡情结的共同作用下,一批企业正审时度势,将发展重心重新移回这片熟悉的土地。

纺织在浙江还有未来吗?宏扬纺织用自身的实践,给出了有力的回答。

“脚下有泥,心中有光”——这不仅是创始人的精神底色,也越来越成为那些坚守实业、向上而行的纺织企业的共同写照。

浙江省纺织行业协会将持续关注并讲述这样一批回归者、坚守者、创新者的故事。不为颂扬,只为让每一份扎实的耕耘,都能被看见、被传递,从而照亮更多同行者的前路。



来源|宏扬纺织

采编|浙纺协新媒体团队


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